为有效做好新机场转场运营筹备工作，深化对运营筹备工作的理解认识，使整个运营筹备过程分类别、分阶段、有节奏、有重点地开展，近期，呼和浩特新机场运营筹备工作专班邀请同济大学复杂工程管理学院专家开展了新机场转场运营筹备工作写实培训。机场公司相关领导，内蒙古机场集团非航发展总公司、工作专班各成员单位领导和骨干人员等共计129人参加本次培训。
新机场转场运营筹备工作写实是指各成员单位基于各自的职责，客观地识别、梳理自身应当承担的工作内容，对新机场在未来运营中管理的对象、任务、组织、机制等相关内容进行描述，是运营筹备工作顺利开展的基础。本次培训，同济大学专家从运营筹备工作与写实工作的关系、“写实”的由来和定义、写作工作目的和作用、写实工作要求和写作工作方法等５方面进行深入浅出、通俗易懂的讲解，重点说明了通过“写实”可以实现对运营筹备工作提前进行研究和预判，预想实施过程中可能遇到的问题，明晰运营筹备过程中的难点，制定科学有效对策的作用。此外，同济大学专家指出，开展写实工作时大家要发挥主观能动性，与呼和浩特新机场项目建设现场指挥部、新机场自主投资项目现场指挥部及设计单位等建设相关方积极沟通对接，获取新机场项目建设各类资料，确保写实内容可追溯，写实工作有效果。
本次培训课程内容丰富，学员全神贯注听讲并认真记录。在交流互动环节，航站楼管理部、飞行区管理部、公共区管理部三个属地化管理部门及动力能源保障部、信息技术部等专业化支持部门结合自身业务特点提出问题，授课专家通过案例讲解、经验介绍等方法有针对性地进行了解答，帮助学员进一步明确如何着手开展写实工作。
最后，机场公司副总经理赵宏伟以白塔机场2006年扩建跑道过程中新旧跑道交替问题的思考为例，进一步强调了做好写实工作对新机场顺利开航和开航后高质量运行的重要性。
通过本次培训，相关成员单位理解了写实工作对新机场转场运营筹备的意义，掌握了开展写实工作的方法。接下来，工作专班将持续推进写实工作开展，建立“自下而上，形成分项报告；自上而下，形成总体控制”的工作机制，发挥写实工作推动各层级人员由浅入深熟悉新机场和促进运营筹备工作顺利开展的基础作用。（周广龙）
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