新年伊始,四川省广元市旺苍县各大工业园区机器轰鸣、生产线全速运转,项目建设现场塔吊林立、施工繁忙,全县企业以“开局即冲刺、起步即提速”的奋进姿态,抢订单、赶进度、拓市场,奋力冲刺一季度“开门红”,为全年经济高质量发展筑牢坚实根基。满负荷运转赶订单3月10日...
新春时节,位于四川省广元市苍溪县的广元舒之恒鞋业有限公司生产车间内一派繁忙。缝纫机声此起彼伏,工人们正全神贯注赶制海外订单。“我手里这双鞋刚刚从生产线新鲜‘出炉’。”记者拿起一双精致的女鞋介绍,“别看它模样普通,从裁切到成型要经过几十道工序。我身后,工人...
第四,营造宽松的人才环境,以柔性管理凝聚人心,积聚力量。“互联网+”的快速发展,必然带来企业之间及各类组织之间的竞争越来越激烈,这种竞争的背后,其实就是人才的竞争。因此,“互联网+”更显示出人才对于组织的极其重要性。领导者能否营造适合各类人才发展的环境,关...
第四,多元多态。人们在互联网上呈现的是一种本真的、自然绽放的多元状态,折射和反映出现实社会的丰富多彩。过去较少有发言的机会和途径,因而只能做聆听者,被动接受和服从别人的意见。有了互联网,被动的状态彻底改变。人们可以非常便捷地发表个人观点,跟其他人讨论...
第三,注重以客户为中心,需求为导向,服务为目标。就企业来说,“互联网+”带来了两方面的重大改变。一方面,企业可以真正以客户为中心,即客户驱动模式。客户至上是企业始终重视的一个理念,但总受到许多因素的干扰,难以真正实现。基于“互联网+”使得客户至上变得易于操...
3、“互联网+”时代领导力的转型升级随着“互联网+”与“物联网”时代的到来,传统的企业和组织面临着行业和产业变革。管理者用传统的方法来应对这些变革,已经不能满足组织战略发展的要求。管理者需要适应组织发展的专业化复合产业链、生态化价值链及创新链、品牌与大数据驱...
2)“互联网+”时代管理环境的新变化第一,小型化与团队化的运作形成一个趋势。在移动互联网的环境下,传统的管理必须使用一种新的机制,激发组织内部的创新活力,促进新业务的产生并优化合理的资源配置。而“分兵作战”、小型化、团队化的运作方式比较灵活并适应环境变化,...