融创论——自主创新驱动企业转型升级 连载二百二十二（最终篇）
第四，营造宽松的人才环境，以柔性管理凝聚人心，积聚力量。“互联网+”的快速发展，必然带来企业之间及各类组织之间的竞争越来越激烈，这种竞争的背后，其实就是... 2024-11-21 10:42:00
第四，营造宽松的人才环境，以柔性管理凝聚人心，积聚力量。“互联网+”的快速发展，必然带来企业之间及各类组织之间的竞争越来越激烈，这种竞争的背后，其实就是... 2024-11-21 10:42:00
第四，多元多态。人们在互联网上呈现的是一种本真的、自然绽放的多元状态，折射和反映出现实社会的丰富多彩。过去较少有发言的机会和途径，因而只能做聆听者，被... 2024-11-20 09:17:23
第三，注重以客户为中心，需求为导向，服务为目标。就企业来说，“互联网+”带来了两方面的重大改变。一方面，企业可以真正以客户为中心，即客户驱动模式。客户至... 2024-11-19 15:12:51
3、“互联网+”时代领导力的转型升级随着“互联网+”与“物联网”时代的到来，传统的企业和组织面临着行业和产业变革。管理者用传统的方法来应对这些变革，已经不能满... 2024-11-18 13:04:09
2）“互联网+”时代管理环境的新变化第一，小型化与团队化的运作形成一个趋势。在移动互联网的环境下，传统的管理必须使用一种新的机制，激发组织内部的创新活力，... 2024-11-15 10:01:00
2、“互联网+”时代领导模式的对比选择1）垂直领导的内涵及特点。传统的垂直领导是一种领导权力集中于一个或者少数领导者，领导者与组织其他成员保持适当联系的领... 2024-11-14 10:25:21
“在产业升级的背景下，我们如果能成为价值链的管理者，我们就能在市场竞争中更具竞争力，而这种竞争力是全方位的，也只有这样我们才能在市场重新洗牌中真正的崛... 2024-11-13 10:40:30
在七匹狼的鞋类产品业务系统转型升级中，“李宁”作为运动品牌电商的先行者，一直是其重要的参考对象。在对“李宁”的分析中，七匹狼发现，“李宁”在早期的销售平台扩... 2024-11-12 10:32:42
满足客户需求的产品才具有销售的价值，企业家如果能以客户目标转型升级挖掘企业发展新目标，就能在产品价值的不断提升中获取更大的利润空间与发展潜力。为此，企... 2024-11-11 15:57:21
随着中国移动通信行业进入全业务竞争时代，中国移动和中国联通都开启了战略定位的转型升级：中国移动从“争创世界一流通信企业”转型升级为“做世界一流企业”，从“... 2024-11-08 11:52:00
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